Een jaar geleden ging Krimpenerwaard Werkt live. Niet zomaar een vacatureplatform, maar een ambitieus samenwerkingsproject tussen onderwijs, ondernemers en overheid - de drie O’s - met één helder doel: jongeren laten zien dat hun toekomst gewoon om de hoek ligt. En dat werpt z’n vruchten af. Meer dan 1.000 leerlingen meldden zich aan, 411 bedrijven sloten zich aan en dagelijks worden er matches gemaakt voor stages én banen in de Krimpenerwaard.
Wethouder Leo Barth was in april 2024 de aanjager van deze nieuwe aanpak. “We zaten vast. Corona had het oude leer-werkbedrijf stilgelegd en collega’s vielen weg. Juist in die impasse besloten we iets nieuws te bouwen, samen met ondernemers, scholen en de gemeente. Geen losse puzzelstukjes meer, maar één werkend geheel.”
Met dank aan het voltallige bestuur van Krimpenerwaard Werkt kwam al snel naar voren dat er niet alleen behoefte was aan een vacatureplatform, maar vooral aan een platform dat de verbinding met het onderwijs centraal stelt. De motor achter het online platform is Uw Stad Werkt, dat met een slimme toevoeging van de stagemodule van Jobsurfing een cruciale stap zette richting die verbinding. Dankzij deze module verschijnen actuele stageplaatsen van lokale bedrijven automatisch naast de reguliere vacatures.
“Binnen no-time stonden de eerste matches live,” vertelt een tevreden Ben Breedveld. “Dankzij inzet van het bestuur van Krimpenerwaard Werkt en visie hebben we iets neergezet dat direct effect sorteerde.”
De ambities voor het eerste jaar zijn waargemaakt, vinden zowel wethouder Leo Barth als Ben Breedveld van het online platform Uw Stad Werkt. Ze blikken aan de hand van cijfers, concrete successen en ‘lessons learned’ terug op het eerste jaar.
Resultaten uit één jaar Krimpenerwaard Werkt
“Het enthousiasme en de samenwerking zijn echt opvallend,” zegt wethouder Barth terugblikkend. “Wat we in korte tijd met onderwijs, gemeente en ondernemers hebben neergezet, overstijgt ruimschoots wat het oude leer-werkbedrijf deed. In een jaar hebben zich al ruim 1000 leerlingen aangemeld via het platform. Er worden dagelijks matches gemaakt tussen jongeren en lokale bedrijven. Daar ben ik echt trots op”, aldus de wethouder.
Wat | Resultaten (april 2024 tot april 2025) |
Totale bezoekers | 10152 |
Leerlingen bemiddeld naar lokale stages | 210 |
Leerlingen in bemiddeling voor een stage | 485 |
Aangesloten bedrijven | 411 |
Actuele vacatures en stages op het platform | 281 |
Gestarte werkgroepen | Bouw, logistiek/groen, zorg, techniek |
Ben glimt wanneer hij de balans opmaakt. “Het mooiste vind ik dat we de stagemodule koppelden,” zegt hij. “Eén partner, vier scholen en meteen de eerste matches.” Die snelle impact schrijft hij grotendeels toe aan de gemeente. “Zij trokken de kar; zonder hun daadkracht en steun was dit nooit zo vlot gelukt.”
Maar het platform is niet alleen voor stageplekken, maar ook voor werk. Ben hoorde dat ook lokale bedrijven het belang van het platform direct merkten, zoals: Camijn IT uit Bergambacht ontving binnen een week twee sollicitaties. Maar ook de lokale juwelier Rikkoert uit Schoonhoven ontving al meerdere sollicitaties in relatief korte tijd. “Dit versterkt ons beeld dat mensen graag lokaal willen werken als we ze laagdrempelig met elkaar in contact brengen”, stelt Ben.
Jongeren trekken weg
Met ruim 170 km² is Krimpenerwaard een uitgestrekte lappendeken van elf kernen, omringd door polders vol koeien, knotwilgen en sloten. Een idyllische plek om te wonen, maar jongeren trekken er weg. Dat baart de gemeente zorgen, zegt wethouder Barth: “Vergrijzing dreigt én bedrijven komen straks handen tekort. Het risico is dat beiden daardoor wegtrekken.” Daarom richtte Krimpenerwaard Werkt zich in het eerste jaar vooral op één doel: jongeren laten zien welke kansen er lokaal zijn, zowel voor stage als werk.
“Juist daarom voegt één lokaal trefpunt zoveel waarde toe”, stelt Ben Breedveld (Uw Stad Werkt), die de operationele uitrol van het online platform verzorgt. “Jongeren weten vaak niet dat er ook veel interessante bedrijven in de regio zitten en dat ze op fietsafstand kunnen werken.”
Samenwerking als motor
Maar Krimpenerwaard Werkt is meer dan een digitaal platform, het is een actief samenwerkingsverband tussen de 3 O’s: overheid, onderwijs en ondernemers. Er zijn werkgroepen gestart in sectoren als bouw, zorg en logistiek, waarin ondernemers en onderwijs samenwerken aan concrete oplossingen. Denk aan maatwerktrajecten, zoals VMBO 5, en innovatieve samenwerkingen. Daarnaast worden er evenementen georganiseerd. Alles is gericht op het versterken van de regio, op de vitaliteit.
Wat wethouder Barth in dit eerste jaar van het project vooral verraste? De snelheid waarmee vertrouwen groeide. “Dat zie je zelden. Mensen die elkaar nog niet kenden, zaten meteen met gedeelde ambitie aan tafel.” Een sprekend voorbeeld hiervan vindt hij de bouwwerkgroep. Grote en kleine bedrijven schuiven naast elkaar aan tafel; niet als concurrenten, maar als collega’s met één doel: de hele bouwsector vooruithelpen. “Ze stappen allemaal over hun eigen schaduw heen”, aldus de wethouder.
Ook Ben Breedveld (Uw Stad Werkt) ziet de kracht van die samenwerking: “Er is veel wil om vooruit te gaan, maar het is belangrijk dat we stap voor stap bouwen. Sommige partners willen van nul naar tien; dit project vraagt echt om een stap-voor-stap- aanpak.”
Volgende stappen
In het eerste jaar lag de focus op scholen aansluiten en lokale bedrijven en vacatures plaatsen , met zichtbare impact. Tegelijkertijd wordt de blik verbreed. In andere regio’s werkt Ben met Uw stad Werkt aan inclusiviteitsmodules. Deze helpen werkzoekenden, zoals mensen zonder diploma, anderstaligen en mensen met een fysieke of mentale uitdaging, om gemakkelijker werk te vinden. In Utrecht zijn hiermee mooie resultaten behaald. Hij hoopt op dit vlak ook stappen te kunnen gaan maken in Krimpenerwaard. “We willen dat iedereen mee kan doen,” aldus Breedveld. “Ook mensen in een rolstoel moeten eenvoudig via het platform kunnen zien welke bedrijven rolstoelvriendelijk zijn.”
Wethouder Barth onderschrijft dat bredere perspectief. “Vitaliteit gaat verder dan alleen jongeren vasthouden,” benadrukt hij. “We willen op termijn onze focus uitbreiden naar álle inwoners - van statushouders tot mensen met een arbeidsbeperking - en ze een toekomst in de Krimpenerwaard bieden. Als bedrijven hier de juiste werknemers vinden, blijven ze investeren in onze kernen. En dat houdt verenigingen, voorzieningen en het sociale leven in stand. Dat betekent een vitale Krimpenerwaard.”
Het fundament is gelegd en alle betrokken partijen zijn zeer enthousiast en gemotiveerd. Toch ziet Barth nog stevige uitdagingen. De grootste? “Jong talent vasthouden. Als we jongeren laten zien welke mooie banen hier zijn, moeten we óók zorgen dat ze een woning vinden. We hebben hier - net als in de rest van Nederland - een groot woningtekort, maar we mogen in Krimpenerwaard bijna niet bijbouwen. Dus als we dat niet oplossen, trekken ze na hun studie alsnog weg en vergrijst de regio dubbel.”
Daarnaast verandert de techniek razendsnel. “Onderwijs en bedrijfsleven spreken met elkaar niet altijd in dezelfde ‘taal’. Het is cruciaal dat scholen meebewegen met wat bedrijven nu en over vijf jaar nodig hebben.” Vanuit de werkgroepen ontstaat daarom veel directer overleg over curriculum-aanpassingen, proefprojecten en gastlessen.