Teammanager Fysieke Leefomgeving

Wat ga je doen?

Jouw team Fysieke Leefomgeving met het taakgebied Beheer is cruciaal in de beeldvorming van onze inwoners en bezoekers over onze beide gemeentes. Met je team zorg je voor een schone, hele, veilige en aantrekkelijke leefomgeving en beheer je alle boven- en ondergrondse zaken in de openbare ruimte waar de gemeente verantwoordelijk voor is. Denk aan wegen, bruggen en kademuren, openbaar groen, openbare verlichting, speeltoestellen en riolering. En de begeleiding van graafwerkzaamheden in de openbare ruimte door derden voor nuts en telecom.

Veel van het werk is zichtbaar. Mede daarom moet jij als teammanager goed in staat zijn om de vakmensen goed te begeleiden in de dynamiek die hierdoor ontstaat. Daarbij speelt ook een rol dat we in het kader van de komst van de nieuwe Omgevingswet, ervoor hebben gekozen de organisatie in het fysieke domein in de toekomst anders in te richten – de twee domeinen Ruimte en Openbare Ruimte worden ondergebracht in één nieuw domein Fysieke Leefomgeving. Daarmee wordt meer integraliteit van werken binnen de ruimtelijke keten en een betere samenwerking geborgd, precies zoals de nieuwe Omgevingswet dat van ons vraagt.

Als teammanager Fysieke Leefomgeving met het taakgebied Beheer ben je verantwoordelijk voor het aansturen, motiveren en ontwikkelen van je team. Je snapt wat er nodig is om het team zo goed mogelijk te laten presteren en realiseert een prettige werkomgeving. Je neemt deel aan strategische besluitvorming en vertaalt dit naar concrete actieplannen. Je bent een natuurlijk sparringpartner voor de bestuurders, directie en collega-managers. Het monitoren van prestaties en het sturen op resultaten is jouw tweede natuur.

Je zorgt er daarbij voor dat de bestuurlijke en ambtelijke opdracht voor je medewerkers helder is. De uitdagingen in het beheer van de openbare ruimte zijn er immers, zowel in termen van (toegenomen) kosten als in de gewenste kwaliteit. Dat is niet altijd gemakkelijk en vraagt om maatwerk, creativiteit en flexibiliteit.

Zo hebben we onlangs met het Woerdense gemeentebestuur alle beheerobjecten – zoals bruggen, tunnels, speeltoestellen, wegen en fietspaden, straatmeubilair etc. – in kaart gebracht en aan de hand van de Woerdense waarden ingeschat hoe belangrijk en mogelijk kritisch deze zijn voor haar samenleving. Zo kan niet alleen een betere inschatting van kwaliteit en kosten worden gemaakt, maar kan bestuurlijk ook beter worden uitgelegd welke objecten we als gemeentelijke organisatie in de toekomst wel en welke we niet meer (of tegen een andere kwaliteit) zullen beheren. Met daarbij tegelijkertijd ook meer grip op kwaliteit en kosten.

Dat vraagt ook om oog en hart voor je mensen. Met de toegenomen complexiteit van de samenleving, mondige inwoners en de tijdsdruk van deze tijd, is hun werk niet altijd gemakkelijk. Je snapt hun uitdagingen in termen van planning, de druk om snel en met zo weinig mogelijk hinder te werken, de toegenomen rol van externe leveranciers en de rol van kostenefficiency.

Als teammanager ben je dan ook in staat om op hoofdlijnen te sturen en ruimte en vertrouwen aan je medewerkers te geven. Je kent de diversiteit in vakgebieden binnen je team, hebt oog voor die verschillen en past – in de wetenschap dat niet iedereen daarbij dezelfde sturing nodig heeft – je stijl van leidinggeven daar gemakkelijk op aan.

Ook de samenwerking van jouw team met de andere teams binnen het fysieke domein is daarbij van belang. Door verbindend op te treden en dwarsverbanden met andere teams te leggen, zorg je voor integraliteit in de samenwerking. Dat doe je met takt en (politieke) sensitiviteit voor de rol van anderen – zoals bijvoorbeeld de collega’s van het team Stadserf, die een wezenlijke rol heeft als uitvoeringsorganisatie van Beheer.

Daarbij past een sterk mandaat en dat krijg je dan dus ook. Binnen de gestelde opdracht en organisatiebrede kaders, ben je volledig en zelfstandig verantwoordelijk voor de resultaten, organisatie, werkprocessen en middelen van je taakgebied (de F-taken) én de medewerkers (de P-taken) en organisatiebreed neem je alle bijbehorende beslissingen – waarbij je met de betreffende portefeuillehouders en domeindirecteur afstemt en anderen ook goed geïnformeerd houdt.

Het domein Fysieke Leefomgeving heeft een eigen managementteam met daarin de 7 teammanagers van het domein. Daarnaast ben je als teammanager ook onderdeel van het organisatiebrede TMO, waarin met 21 collega teammanagers goed wordt samengewerkt en daarnaast ook van het TMD, het gezamenlijke overleg van management en directie. Daarmee draag je naast de opgaven in je eigen domein ook bij aan het realiseren van de concernbrede opgaven én het functioneren van de organisatie als geheel.

Je taakgebieden

Als teammanager Fysieke Leefomgeving met het taakgebied Beheer:

• Zorg je met het team voor goede werk-, proces- en uitvoeringsafspraken zodat de openbare ruimtes van onze beide gemeentes op de (met de beide gemeentebesturen) afgesproken wijze worden beheerd.
• Ben je – binnen de kaders en opdracht – verantwoordelijk voor de voorbereiding en uitvoering van het teamplan (inhoud, budget, capaciteit, legitimiteit), de teamdoelen en resultaten. Vertegenwoordig je het team in het domein-MT, het Team Management Overleg (TMO) en het overleg van het TMO en de directie samen (het TMD), rapporteer je over ontwikkelingen, processen, budgetten en resultaten aan de domeindirecteur en neem je (zelfstandig) deel aan de afstemming met bestuurlijke opdrachtgevers.
• Ben je als lid van het brede Management Team verantwoordelijk voor de doelstellingen en de ontwikkeling van het hele fysieke domein, de realisatie van de domeinbrede opgaven en de integrale coördinatie en samenhang van het handelen binnen het domein. Daarmee draag je ook bij aan de doelstellingen en de ontwikkeling van de organisatie als geheel, de rol van jouw team bij de realisatie van concernbrede opgaven en de integrale coördinatie en samenhang van het handelen in de organisatie.
• Ben je op verzoek van de domeindirecteur ambtelijk opdrachtgever, stuur je op de bijbehorende realisatie van afgesproken doelen en leg je (op verzoek namens de domeindirecteur) verantwoording af aan de bestuurlijke opdrachtgever(s) over de specifieke resultaten.
• Ben je vanuit de eigen inhoud sparringpartner voor directeur, collega teammanagers en (namens de domeindirecteur) het college.
• Ben je binnen budget, verantwoordelijk voor de formatie en bezetting van het team.
• Escaleer je naar de domeindirecteur bij afwijkingen van het teamplan, en naar het domein-MT bij teamoverstijgende ontwikkelingen.
• Ben je als hiërarchisch leidinggevende verantwoordelijk voor de functie-inhoud, aanstelling, opdracht, coaching, ontwikkeling en beoordeling van de medewerkers.
• Ben je vertegenwoordiger en ambassadeur van de gemeente binnen en buiten de organisatie.

Wat vragen wij?

Je bent je vanuit je eerdere werkzaamheden bewust van het belang van een goed beheer van de openbare ruimte op de gemeentelijke beeldvorming. Je hebt het liefst zelf ook een achtergrond binnen de gemeentelijke overheid of bijvoorbeeld bij een daarin betrokken leverancier. Je snapt de opgaven, de dynamiek en jouw rol daarbinnen – die essentieel is in de verdere doorontwikkeling van (de werkzaamheden van) het team. Die uitdaging is precies waarnaar jij op zoek bent: het goed laten aansluiten van jouw team op de vraag vanuit de politiek en samenleving én van het team op de andere werkprocessen binnen het Fysieke Domein.

Daarbij heb je natuurlijk ook oog voor de ander, doorzie je situaties snel en ben je van nature toekomstgericht ingesteld. Ook ben je in staat om vraagstukken integraal te bekijken en te analyseren. Jij fungeert als strategische sparringpartner voor het team en stelt mensen in staat boven zichzelf uit te stijgen. Als dat nodig is, hak je snel een knoop door. Je hebt lef en humor, bent iemand die weet hoe je de collega’s mee krijgt en weet grenzen te bewaken.

Feedback geven en ontvangen is voor jou vanzelfsprekend. Je bent flexibel en stressbestendig, en ook ambitieus en daadkrachtig. Proces- en projectmatig ben je sterk en je weet hoofd- en bijzaken van elkaar te onderscheiden. Hierdoor weet jij doelstellingen om te zetten in acties én resultaten. Altijd met oog voor je medewerkers, zowel persoonlijk als voor de uitdagingen waar ze dagelijks voor staan.

Wat zien we graag in jou?

• Je bent zichtbaar, benaderbaar en bent als teammanager goed in staat om je teamleden, het managementoverleg en de portefeuillehouders van de juiste inzichten en adviezen op het gebied van Beheer Fysieke Leefomgeving te voorzien.
• Je bent verbindend in je aanpak, maar durft ook te spiegelen, dilemma’s op tafel te leggen en daarin keuzes te (helpen) maken. Je legt gemakkelijk connecties met andere teams en expertisegebieden en denkt van nature ‘van buiten naar binnen’.
• Procesmatig werken op basis van gemaakte afspraken en daarop vervolgens ook sturen, vind je niet meer dan vanzelfsprekend. Je wacht niet af, bent proactief en een stevige regisseur. Je spreekt aan, neemt eigenaarschap en verantwoordelijkheid.
• Je organiseert de basis van het team op een navolgbare manier, zodat er een duidelijke structuur ontstaat waarover je ook goed verantwoording kunt afleggen.
• Je vertaalt organisatiedoelen gemakkelijk naar doelstellingen voor jouw team, waarbij je de teamleden medeverantwoordelijk maakt. Teamgeest, samenwerking en cohesie stimuleer je onophoudelijk. Je ontwikkelt je team graag door en bent in staat om de bredere wijziging binnen de organisatie verder vorm te geven en in te bedden. Je geeft medewerkers daarbij de ruimte om zelf de aanpak van vraagstukken te organiseren.
• Je onderhoudt gemakkelijk goed contact met de gehele directie alsook met de portefeuillehouders van beide gemeentes en stakeholders buiten je eigen domein.

En verder?

• Je hebt een HBO werk- en denkniveau.
• Bent fulltime (36 uur) beschikbaar.
• Je beschikt over ruime ervaring in het leiden van grote teams binnen een politiek bestuurlijke omgeving.
• Je hebt liefst al ervaring in het aansturen van beleidsmatige ontwikkelingen en processen binnen het Fysieke Domein van een gemeente, een andere overheid, leverancier of een verbonden partij.
• Je weet wat het is om een team op te bouwen, hebt ervaring met verandermanagement en spreekt teamleden aan op hun verantwoordelijkheden.
• Je bent een leuk mens, met ook een gezonde dosis humor en zelfreflectie.

Wat bieden wij?

Je komt in dienst bij de gemeente Woerden. Woerden & Oudewater biedt goede arbeidsvoorwaarden – zoals een maximaal salaris per 1 januari 2026 van € 7.740 (schaal 13) en ruim 25 vakantiedagen op basis van 36 uur per week (het niveau van de functie is daarbij indicatief – in afwachting van een nieuw functie-waarderingssysteem). Daarnaast krijg je een contract voor onbepaalde tijd als we na een jaar het gevoel hebben bij elkaar te passen.

Boven op je salaris ontvang je een persoonlijk Individueel Keuze Budget van 17.05% (inclusief 8% vakantiegeld) dat je naar keuze kunt inzetten voor bijvoorbeeld extra salaris of het kopen van extra verlofdagen. En ook de overige salarisvoorwaarden zijn bij ons goed geregeld, zoals een goede pensioenbijdrage via het ABP.

Je werkt vanuit het prachtige kantoor in het gemeentehuis in Woerden, de plek waar jij je collega’s ontmoet. Maar ook werken op het stadskantoor in Oudewater, het stadserf, projectlocatie of vanuit huis behoort tot de mogelijkheden.