Toen Building Services hoorde dat Amersfoort vanaf 2026 een eigen lokaal bedrijven- en vacatureplatform krijgt, stond het bedrijf direct klaar om als initiatiefnemer mee te bouwen. Voor directeur Gerrit Noordermeer voelde die stap vanzelfsprekend vanwege hoe zijn organisatie al tien jaar werkt: lokaal, nuchter en gebouwd op langdurige relaties.
“Wij zijn op en top een Amersfoorts bedrijf,” aldus directeur Gerrit Noordermeer van Building Services. “Veel van onze mensen wonen op fietsafstand en onze klanten zitten allemaal op een straal van 50 kilometer. We geloven dat werk dicht bij huis beter werkt voor iedereen.”
Tien jaar aan technische ondersteuning in Amersfoort
Building Services is ontstaan uit het voormalige Imtech-team in Amersfoort. “Ik ben tien jaar geleden samen met oud-collega’s van Imtech verdergegaan, dat toen failliet ging,” vertelt Gerrit. “We hebben het bedrijf opgezet met de mensen die voornamelijk vanuit Amersfoort werken." In de jaren erna is de organisatie uitgegroeid tot een technische dienstverlener met 75 medewerkers. Het bedrijf werkt voor grote namen - waaronder UMC Utrecht, Universiteit van Amsterdam, Jaarbeurs Utrecht en diverse hotels zoals Mercure - en richt zich volledig op techniek in utilitaire gebouwen. Van lichtinstallatie en krachtinstallatie tot verwarming en koeling. Alles op het gebied van elektrotechniek, werktuigbouw, service en onderhoud kunnen wij leveren.
De projecten van Building Services laten goed zien hoe breed het bedrijf inzetbaar is. Eén van de projecten waar Building Services recent aan werkte, is het iconische Zandkasteel in Amsterdam; het voormalige ING-hoofdkantoor dat werd herontwikkeld. Het bedrijf realiseerde daar de werktuigbouwkundige en elektrotechnische installaties voor meerdere bouwdelen van de herontwikkeling. Daarnaast werkt het bedrijf aan de renovatie van het Aurora-gebouw in Amsterdam, waar moderne installatietechniek wordt toegepast binnen een groot multi-tenant kantoorpand. Dichter bij huis, in Amersfoort, verzorgde Building Services onder meer het gasloos maken van een keuken voor een horecaopleiding. “We komen op plekken waar het ertoe doet,” zegt Gerrit. “Van scholen en ziekenhuizen tot hotels en kantoren. Dat maakt het werk iedere dag anders.”
Een cultuur die draait om aanpakken en vertrouwen
Op de vraag wat de organisatie typeert, antwoordt Gerrit zonder aarzelen: “Aanpakken. Niet lullen, maar poetsen. We gaan met z’n allen door totdat de klus geklaard is.” Het is een mentaliteit die past bij een technische dienstverlener die veel verantwoordelijkheid draagt. Maar de cultuur is volgens hem niet alleen hard werken. “Er moet ook gezelligheid zijn. Je doet het samen.”
Voor Gerrit is het bovendien essentieel dat medewerkers dicht bij huis kunnen werken. Dat is geen luxe, maar noodzaak. “Wij doen onze werkzaamheden binnen vijftig kilometer rondom Amersfoort. Onze monteurs zijn meestal om half vier klaar en tussen vier en kwart over vier thuis. Dat is goed voor je sociale leven én duurzaam, zowel qua reistijd als qua werk-privébalans.” Daarom vindt hij het belangrijk dat toekomstige medewerkers ook uit de regio komen. “Plus, zeg nou eerlijk: in de file staan is ook gewoon geen pretje.”
Openstaande vacatures en uitstervende functies
Building Services heeft vrijwel altijd werk voor nieuwe monteurs, vertelt Gerrit. “Geef mij vijf monteurs, dan heb ik voor vijf monteurs werk,” zegt hij. Vacatures zijn er dus doorlopend. Als werkgever merkt Gerrit dat het lastig is om monteurs te vinden, maar nog lastiger is het om cost-engineers te vinden. “Het is een gespecialiseerde rol. Je moet én technisch zijn én goed met cijfers kunnen omgaan. Die combinatie moet je leuk vinden. Dat past niet bij iedereen. Dat maakt het een uitstervend ras,” zegt hij.
Building Services maakt gebruik van Lucrum Professionals als flexibele schil wanneer projecten pieken. Die inzet is aanvullend, benadrukt Gerrit: de kern van het bedrijf bestaat uit mensen die langdurig verbonden zijn. “Flex is voor de drukste momenten, niet als fundament.”
Motivatie belangrijker dan opleiding
Bij Building Services is investeren in mensen geen slogan maar een werkprincipe. Gerrit is daarin duidelijk: “Hoe je als mens bent - je motivatie - is belangrijker dan wat iemand al kan. Technische bagage kun je leren.” Daarom zijn interne stappen en opleidingen eerder regel dan uitzondering. Monteurs kunnen doorgroeien naar functies als werkvoorbereider, projectleider of engineer, met begeleiding van ervaren collega’s en opleidingen die worden aangeboden wanneer dat nodig is. Een mooi voorbeeld noemt Gerrit zelf: een collega die binnenkwam als stagiair administratie, HRM ging studeren en nu HR-adviseur is.
Waarom Amersfoort Werkt?
Op de vraag waarom hij initiatiefnemer wordt van Amersfoort Werkt, is Gerrit duidelijk: zichtbaarheid, verbinding en realisme. “Als je mensen uit Amersfoort helpt aan werk in Amersfoort, dan win je op reistijd, werkgeluk, duurzaamheid en betrokkenheid. Dat past precies bij hoe wij denken.” Minstens zo belangrijk voor hem is de samenwerking tussen de initiatiefnemers. “Als we met de zeven partijen die nu een voortrekkersrol hebben een goede samenwerking opbouwen en elkaar weten te vinden, dan gebeurt er iets goeds. En ik hoop ook zo het lokale netwerk uit te breiden en als bedrijf van hen te kunnen leren.”
Benieuwd welke functies Building Services beschikbaar heeft? Bekijk alle openstaande vacatures via: uwstadwerkt.nl/amersfoort/bedrijf/10729/Building-Services-Amersfoort-BV