Teammanager Publiek

Wat ga je doen?

Als teammanager Publiek:

• Zorg je met het team voor goede werk-, proces- en uitvoeringsafspraken zodat de Publieke Dienstverlening van onze beide gemeenten op de (met de beide gemeentesturen) afgesproken wijze wordt uitgevoerd.
• Ben je – binnen de kaders en opdracht – verantwoordelijk voor de voorbereiding en uitvoering van het teamplan (inhoud, budget, capaciteit, legitimiteit), de teamdoelen en resultaten. Vertegenwoordig je het team in het MT en TMD, rapporteer je over ontwikkelingen, processen, budgetten en resultaten aan de domeindirecteur en neem je (zelfstandig) deel aan de afstemming met bestuurlijke opdrachtgevers.
• Ben je als lid van het brede Management Team verantwoordelijk voor de doelstellingen en de ontwikkeling van het hele domein, de realisatie van de domeinbrede opgaven en de integrale coördinatie en samenhang van het handelen in het domein. Daarmee draag je ook bij aan de doelstellingen en de ontwikkeling van de organisatie als geheel, de rol van jouw team bij de realisatie van concernbrede opgaven en de integrale coördinatie en samenhang van het handelen in de organisatie.
• Ben je op verzoek van de domeindirecteur ook ambtelijk opdrachtgever, stuur je op de bijbehorende realisatie van afgesproken doelen en leg je (op verzoek namens de domeindirecteur) verantwoording af aan de bestuurlijke opdrachtgever(s) over de specifieke resultaten.
• Ben je vanuit de eigen inhoud sparringpartner voor directeur, collega teammanagers, strategisch adviseurs en (namens de domeindirecteur) het college.
• Ben je binnen budget verantwoordelijk voor de formatie en bezetting van het team.
• Escaleer je naar de domeindirecteur bij afwijkingen van het teamplan, en naar het domein-MT bij team overstijgende ontwikkelingen.
• Ben je als hiërarchisch leidinggevende verantwoordelijk voor de functie-inhoud, aanstelling, opdracht, coaching, ontwikkeling en beoordeling van de medewerkers.
• Ben je vertegenwoordiger en ambassadeur van de gemeente binnen en buiten de organisatie.

Wat vragen wij?

Jij weet wie je bent, hebt oog voor de ander, doorziet situaties, bent sterk in processen en bent toekomstgericht. Je bent strategisch sterk en in staat om vraagstukken integraal te bekijken en te analyseren. Jij fungeert als leidinggevende en sparringpartner voor het team en stelt mensen in staat boven zichzelf uit te stijgen. Als dat nodig is, hak je snel een knoop door. Je hebt lef en humor, bent iemand die weet hoe je de collega’s mee krijgt en weet grenzen te bewaken.

Feedback geven en ontvangen is voor jou vanzelfsprekend. Je bent flexibel, stressbestendig en daadkrachtig. Proces- en projectmatig ben je sterk en je weet hoofd- en bijzaken van elkaar te onderscheiden. Hierdoor weet jij doelstellingen om te zetten in acties én resultaten. De gemeente Woerden en Oudewater biedt jou waar mogelijk de ruimte om dat te doen.

Wat bieden wij?

• Je bent zichtbaar, benaderbaar en bent als teammanager goed in staat om je teamleden, het managementoverleg en de portefeuillehouders van de juiste inzichten en adviezen op het gebied van Publieke Dienstverlening te voorzien.
• Je bent innovatief en verbindend in je aanpak, maar durft ook te spiegelen, dilemma’s op tafel te leggen en daarin keuzes te (helpen) maken. Je legt gemakkelijk connecties met andere teams en expertisegebieden en denkt van nature ‘van buiten naar binnen’.
• Procesmatig werken op basis van gemaakte afspraken en daarop vervolgens ook sturen, vind je niet meer dan vanzelfsprekend. Je wacht niet af, bent proactief en een stevige regisseur. Je spreekt aan, neemt eigenaarschap en verantwoordelijkheid.
• Je organiseert de basis van het team op een navolgbare manier, zodat er een duidelijke structuur ontstaat waarover je ook goed verantwoording kunt afleggen.
• Je vertaalt organisatiedoelen gemakkelijk naar doelstellingen voor jouw team, waarbij je de teamleden medeverantwoordelijk maakt. Teamgeest, samenwerking en cohesie stimuleer je onophoudelijk. Je ontwikkelt je team graag door en bent in staat om de bredere wijziging binnen de organisatie verder vorm te geven en in te bedden. Je geeft medewerkers daarbij de ruimte om zelf de aanpak van vraagstukken te organiseren.
• Je onderhoudt gemakkelijk goed contact met de gehele directie alsook met de portefeuillehouders van beide gemeentes en stakeholders buiten je eigen domein.