St. Antonius Ziekenhuis - Nieuwegein
St. Antonius Ziekenhuis - Nieuwegein is op zoek naar een Afdelingshoofd Hartinterventiecentrum!
Als Afdelingshoofd Hartinterventiecentrum (Cathlab) ben je verantwoordelijk voor de koers, kwaliteit en bedrijfsvoering van een belangrijk onderdeel van het Hartcentrum. Je geeft direct leiding aan vier teamhoofden, die verantwoordelijk zijn voor de dagelijkse aansturing van de zorgprofessionals en een aantal verpleegkundig specialisten. Indirect is het team >100 medewerkers. Je rapporteert aan de bedrijfskundig manager Hart en Long en neemt deel in het managementteam Hart en Long, samen met zeven andere afdelingshoofden.
Je geeft leiding vanuit vertrouwen en duidelijkheid aan ervaren, ambitieuze en enthousiaste mensen. Aan jou de taak hen te laten vliegen. Je biedt heldere kaders, geeft teamhoofden ruimte voor eigenaarschap en bent zichtbaar en benaderbaar. Je weet wat er speelt, durft keuzes te maken en bent er wanneer situaties complex worden. Samen met de teamhoofden vorm je een sterk leidinggevend team dat gezamenlijk verantwoordelijkheid neemt voor de ontwikkeling van het Hartinterventiecentrum. Daarbij is er ruimte voor een gezonde dosis relativeringsvermogen en humor. Dat maakt het samenwerken niet alleen makkelijker, maar vooral ook leuker.
Uiteraard ben je verantwoordelijk voor de gebruikelijke resultaatgebieden van een afdelingshoofd. Je geeft richting aan de koers en positionering van het Hartinterventiecentrum, creëert een veilige en inclusieve werkomgeving en vertaalt de strategie van Antonius naar concrete afdelingsdoelen. Daarbij stuur je op kwaliteit, patiëntveiligheid, capaciteit en een gezonde bedrijfsvoering en zorg je voor heldere plannen om deze doelen te realiseren.
Deze functie onderscheid zich van vergelijkbare functies op drie gebieden:
Om deze afdeling optimaal te laten presteren is het van belang dat je oog hebt voor verschillende, soms conflicterende, belangen en dat je in staat bent om hier vanuit verbinding in te acteren. Daarbij schakel je makkelijk tussen verschillende perspectieven en durf je duidelijke keuzes te maken. Je staat achter je besluiten en weet deze op een prettige en overtuigende manier uit te dragen.
Jij bent een mensgerichte en stevige leidinggevende die gemakkelijk schakelt tussen strategie en praktijk. Je bent zichtbaar en benaderbaar, geeft ruimte waar het kan en stelt duidelijke kaders waar dat nodig is. Je hebt oog voor wat er binnen je teams speelt, herkent onderliggende spanningen en belangen en maakt lastige onderwerpen bespreekbaar. Je durft mensen een spiegel voor te houden en stimuleert een cultuur waarin mensen zich veilig voelen om zich uit te spreken, van elkaar te leren en samen te verbeteren. Tegelijkertijd houd je koers. Je begrijpt de complexiteit van een ziekenhuisorganisatie, kunt verschillende belangen met elkaar verbinden en weet wanneer het nodig is om duidelijke keuzes te maken. Je bent organisatiesensitief, besluitvaardig en resultaatgericht. Ontwikkelingen op middellange en lange termijn weet je te vertalen naar een heldere visie, concrete doelen en een aanpak die in de praktijk werkt.
Daarnaast heb je: